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第6回：ステークホルダーと関係を築く技術🎯 対象読者他部門や経営層との関係構築に悩むマネージャーチームの成果を最大化するために、社内外の協力を得たいリーダー🛑 よくある課題マネージャーとしての役割を担うと、単に自チームを管理するだけでなく、...

第5回：業務改善とプロセス管理🎯 対象読者業務改善を進めたいが、現場の反発を受けてしまうマネージャー現場の意見を取り入れながら、スムーズに変革を進めたいリーダー🛑 よくある課題「業務改善を進めたが、現場がなかなか従ってくれない…」「せっかく...

第4回：仕事を「任せる」技術🎯 対象読者部下に仕事を任せたいが、うまくいかないマネージャー権限移譲を進め、チームの自律性を高めたいリーダー🛑 よくある課題「部下に任せたつもりが、結局自分でやる羽目になる…」「権限を渡したのに、部下が主体的に...

第3回：人材マネジメントとチームビルディング🎯 対象読者部下を育成し、強いチームを作りたいマネージャーチームのパフォーマンスを向上させたいリーダー🛑 よくある課題「チームの一体感がなく、それぞれがバラバラに動いている…」「部下の強みを活かせ...

第2回：戦略的思考と意思決定の技術🎯 対象読者目標設定や意思決定の方法を学びたいマネージャー戦略的な考え方を身につけたいリーダー🛑 よくある課題「チームの方向性をどう決めればいいのか分からない…」「目標は立てるけど、達成できないことが多い…...